{"id":1109,"date":"2025-09-22T13:36:32","date_gmt":"2025-09-22T13:36:32","guid":{"rendered":"https:\/\/oerlabs.com.br\/blog\/?p=1109"},"modified":"2025-09-22T13:36:37","modified_gmt":"2025-09-22T13:36:37","slug":"a-att-monitorou-a-frequencia-dos-funcionarios-para-encontrar-aproveitadores-agora-a-empresa-admite-que-o-sistema-esta-levando-os-funcionarios-a-beira-da-frustracao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oerlabs.com.br\/blog\/2025\/09\/22\/a-att-monitorou-a-frequencia-dos-funcionarios-para-encontrar-aproveitadores-agora-a-empresa-admite-que-o-sistema-esta-levando-os-funcionarios-a-beira-da-frustracao\/","title":{"rendered":"A AT&amp;T monitorou a frequ\u00eancia dos funcion\u00e1rios para encontrar &#8220;aproveitadores&#8221;. Agora, a empresa admite que o sistema est\u00e1 levando os funcion\u00e1rios \u00e0 &#8220;beira da frustra\u00e7\u00e3o&#8221;."},"content":{"rendered":"\n<p class=\"\"><a href=\"https:\/\/www.businessinsider.com\/att-help-desk-manager-relocation-stankey-memo-2025-8\">A AT&amp;T<\/a>&nbsp;est\u00e1 reduzindo sua depend\u00eancia de um sistema de rastreamento de presen\u00e7a de funcion\u00e1rios, admitindo aos trabalhadores que ele n\u00e3o tem sido totalmente preciso e est\u00e1 &#8220;levando as pessoas \u00e0 beira da frustra\u00e7\u00e3o&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">O sistema, conhecido internamente como relat\u00f3rio de presen\u00e7a, rastreia automaticamente as horas que os trabalhadores passam em seus escrit\u00f3rios designados. A maioria precisa registrar pelo menos oito horas por dia,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.businessinsider.com\/att-begins-5-days-office-mandate-desks-parking-2025-1\">cinco dias por semana<\/a>&nbsp;, no local.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">A gigante das telecomunica\u00e7\u00f5es \u00e9 uma das v\u00e1rias empresas, incluindo Amazon, JP Morgan e&nbsp;<a class=\"\" href=\"https:\/\/www.businessinsider.com\/microsoft-execs-explain-rto-mandate-in-internal-meeting-2025-9\">Microsoft<\/a>&nbsp;, que est\u00e3o refor\u00e7ando as exig\u00eancias de retorno ao escrit\u00f3rio e usando novas tecnologias para monitorar a conformidade dos funcion\u00e1rios. Executivos dessas empresas afirmam que as medidas impulsionam a colabora\u00e7\u00e3o e a produtividade.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Em uma reuni\u00e3o no m\u00eas passado, a diretora de marketing e crescimento, Kellyn Kenny, afirmou que sua divis\u00e3o est\u00e1 reduzindo a depend\u00eancia do rastreamento de presen\u00e7a em resposta \u00e0s preocupa\u00e7\u00f5es dos funcion\u00e1rios sobre o sistema e sua precis\u00e3o. O sistema foi introduzido originalmente para identificar funcion\u00e1rios que n\u00e3o estavam comparecendo ao escrit\u00f3rio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">&#8220;Reconhecemos que h\u00e1 coisas no relat\u00f3rio que n\u00e3o est\u00e3o corretas&#8221;, disse ela, segundo \u00e1udio obtido pelo Business Insider. &#8220;N\u00e3o \u00e9 algo que eu espere que algu\u00e9m leia diariamente, semanalmente ou mesmo mensalmente.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">A AT&amp;T tamb\u00e9m est\u00e1 diminuindo a import\u00e2ncia do uso do sistema de rastreamento para funcion\u00e1rios assalariados&nbsp;<strong><\/strong>em toda a empresa, disse uma pessoa familiarizada com o assunto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">O CEO John Stankey indicou em um&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.businessinsider.com\/att-ceo-john-stankey-email-employee-feedback-survey-rto-policy-2025-8\">memorando aos funcion\u00e1rios<\/a>&nbsp;no m\u00eas passado (relatado exclusivamente pelo Business Insider) que a AT&amp;T estava mudando o uso de dados comportamentais, como relat\u00f3rios de presen\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i.insider.com\/627d004827d5960019ee3c7f?width=700&amp;format=jpeg&amp;auto=webp\" alt=\"John Stankey em frente a um fundo vermelho\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">CEO da AT&amp;T, John Stankey.&nbsp;John Lamparski\/Getty Images<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"\">&#8220;Analisamos padr\u00f5es de comportamento de grupos amplos&#8221;, escreveu ele, &#8220;para determinar se o comportamento avaliado \u00e9 consistente com nossas prioridades declaradas e expectativas de emprego&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Stankey disse que os dados de um indiv\u00edduo devem diferir &#8220;significativamente&#8221; dos de seus pares antes que seu nome seja associado ao comportamento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">&#8220;Alguns podem encarar essa abordagem como uma quest\u00e3o de confian\u00e7a, e essa perspectiva \u00e9 compreens\u00edvel. Em v\u00e1rios f\u00f3runs, expressei preocupa\u00e7\u00f5es de que dados anteriores indicavam mais discrep\u00e2ncias do que gostar\u00edamos&#8221;, disse ele.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Kenny disse durante a reuni\u00e3o de agosto que a pesquisa com funcion\u00e1rios (que motivou o&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.businessinsider.com\/att-ceo-john-stankey-email-employee-feedback-survey-rto-policy-2025-8\">memorando contundente de Stankey<\/a>&nbsp;) teve &#8220;muitos coment\u00e1rios&#8221; sobre os relat\u00f3rios de presen\u00e7a. Ela disse que a pesquisa incluiu cr\u00edticas de trabalhadores que disseram estar com dificuldades para comparecer \u00e0s consultas m\u00e9dicas sem infringir o sistema, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Embora a pesquisa n\u00e3o pare\u00e7a ter inclu\u00eddo uma pergunta direta sobre relat\u00f3rios de presen\u00e7a, ela perguntou se os funcion\u00e1rios concordavam que as &#8220;pol\u00edticas e sistemas da AT&amp;T me apoiam na entrega do meu melhor trabalho&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Kenny disse na reuni\u00e3o que aproximadamente metade dos entrevistados em sua organiza\u00e7\u00e3o disseram &#8220;n\u00e3o&#8221; e que muitos expressaram suas preocupa\u00e7\u00f5es sobre o mandato do RTO e os relat\u00f3rios de presen\u00e7a na resposta de formato livre.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">&#8220;Agora entendo o n\u00edvel de ansiedade que este relat\u00f3rio criou&#8221;, disse Kenny. &#8220;Tamb\u00e9m entendo como o fato de ser impreciso est\u00e1 levando as pessoas \u00e0 beira da frustra\u00e7\u00e3o e gerando desconfian\u00e7a.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">O Business Insider conversou com cerca de uma d\u00fazia de funcion\u00e1rios de diversas divis\u00f5es da empresa este ano sobre o sistema e seu impacto na experi\u00eancia no local de trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Um porta-voz da AT&amp;T se recusou a comentar esta mat\u00e9ria, citando o memorando de agosto de Stankey.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"85952de9-1aaf-434d-96f4-171005d53e08\">A AT&amp;T n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica empresa a reprimir a conformidade com o RTO<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"\">V\u00e1rios funcion\u00e1rios disseram ao Business Insider que o sistema n\u00e3o registra apenas a passagem de crach\u00e1s na entrada ou sa\u00edda; o relat\u00f3rio de presen\u00e7a usa conex\u00f5es de rede de laptops e dados de localiza\u00e7\u00e3o de dispositivos m\u00f3veis para inferir as horas que um funcion\u00e1rio esteve em seu escrit\u00f3rio designado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">A ferramenta foi lan\u00e7ada em resposta \u00e0 iniciativa do RTO que come\u00e7ou h\u00e1 dois anos, e seu uso aumentou \u00e0 medida que a pol\u00edtica de frequ\u00eancia se tornou cada vez mais rigorosa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Outras&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.businessinsider.com\/amazon-changing-tracks-employee-badge-data-rto-2025-1\">empresas, como a Amazon<\/a>&nbsp;e o JP Morgan em particular, tamb\u00e9m monitoram de perto o comportamento dos funcion\u00e1rios no trabalho. A Amazon anteriormente usava categorias como &#8220;insult\u00e3o inconsistente&#8221; ou &#8220;insult\u00e3o zero&#8221;, dependendo do cumprimento do mandato de tr\u00eas dias de perman\u00eancia no escrit\u00f3rio por parte do funcion\u00e1rio. A empresa acabou eliminando os r\u00f3tulos e passou a fornecer dados brutos dos crach\u00e1s aos gerentes para que os utilizassem a seu crit\u00e9rio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.credaily.com\/briefs\/office-attendance-tracking-on-the-rise-in-the-us-workplace\/\" rel=\"noreferrer noopener\">Uma pesquisa<\/a>&nbsp;recente&nbsp;realizada pela empresa imobili\u00e1ria comercial CBRE descobriu que mais de dois ter\u00e7os dos empregadores monitoram a conformidade dos funcion\u00e1rios com as pol\u00edticas de frequ\u00eancia, e mais de um ter\u00e7o tomou algum n\u00edvel de a\u00e7\u00e3o de fiscaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i.insider.com\/68bb36fa57d362d375e7a4f6?width=700&amp;format=jpeg&amp;auto=webp\" alt=\"Uma pessoa \u00e9 vista em silhueta em um pr\u00e9dio de escrit\u00f3rios.\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">As determina\u00e7\u00f5es do RTO levaram alguns funcion\u00e1rios a deixarem suas empresas.&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.gettyimages.com\/detail\/photo\/modern-office-buildings-with-silhouette-of-royalty-free-image\/2148036259\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">EschCollection\/Getty Images<\/a><a href=\"https:\/\/www.gettyimages.com\/detail\/photo\/modern-office-buildings-with-silhouette-of-royalty-free-image\/2148036259\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\"><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"\">Uma aplica\u00e7\u00e3o muito rigorosa ou propensa a erros pode causar outras dores de cabe\u00e7a dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o \u2014 expulsando funcion\u00e1rios experientes, dificultando a contrata\u00e7\u00e3o de novos talentos ou minando a motiva\u00e7\u00e3o e a confian\u00e7a dentro da organiza\u00e7\u00e3o. Documentos internos da Amazon do ano passado indicaram que sua pol\u00edtica de RTO estava&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.businessinsider.com\/amazon-rto-policy-costing-it-top-tech-talent-ai-recruiters-2025-9\">prejudicando sua capacidade de recrutar<\/a>&nbsp;os melhores talentos em IA, e um especialista em lideran\u00e7a de Harvard afirmou que&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.businessinsider.com\/meta-return-to-the-office-rto-mark-zuckerberg-unrest-2023-8\">a mudan\u00e7a abrupta da Meta em seu programa de RTO<\/a>&nbsp;em 2023 provavelmente causaria uma &#8220;enorme desconfian\u00e7a&#8221; na empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Na reuni\u00e3o da equipe de marketing e crescimento da AT&amp;T, Kenny disse que o sistema ajudou a lideran\u00e7a a identificar &#8220;aproveitadores&#8221; que apareciam por 30 minutos ou duas horas por dia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">&#8220;Houve pessoas que se inscreveram por 10 minutos, pegaram uma&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.businessinsider.com\/workers-still-coffee-badging-office-returning-home-linkedin-poll-2024-7\">x\u00edcara de caf\u00e9<\/a>&nbsp;e depois foram embora&#8221;, disse ela. &#8220;O relat\u00f3rio foi \u00fatil para identificar as pessoas que estavam abusando do sistema. N\u00e3o precisamos mais deste relat\u00f3rio para esse prop\u00f3sito, porque tomamos medidas contra as pessoas que estavam se aproveitando.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">A AT&amp;T n\u00e3o especificou quantos trabalhadores foram disciplinados ou demitidos em conex\u00e3o com suas informa\u00e7\u00f5es de relat\u00f3rio de presen\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"d921c45e-e399-409e-9051-46ef542fac54\">Regras mais r\u00edgidas correm o risco de sair pela culatra para os trabalhadores que se esfor\u00e7am<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"\">Funcion\u00e1rios da AT&amp;T disseram ao Business Insider que falhas aparentes no sistema tamb\u00e9m poderiam ser um inc\u00f4modo para os funcion\u00e1rios que estavam se esfor\u00e7ando.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Eles disseram que, nos primeiros meses deste ano, enquanto a obrigatoriedade do RTO de cinco dias estava sendo implementada, seus relat\u00f3rios poderiam apresentar erros de at\u00e9 v\u00e1rias horas. Al\u00e9m disso, entrar brevemente em uma unidade da AT&amp;T em um dia de folga poderia fazer com que a m\u00e9dia di\u00e1ria de horas de uma pessoa ca\u00edsse abaixo das oito horas semanais obrigat\u00f3rias.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">&#8220;A pior fase foi em mar\u00e7o e abril&#8221;, disse um trabalhador em Nova Jersey ao Business Insider. &#8220;\u00c0s vezes, voc\u00ea sa\u00eda para almo\u00e7ar e a contagem parava.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Embora n\u00e3o houvesse consequ\u00eancias imediatas de um relat\u00f3rio incorreto, os funcion\u00e1rios estavam preocupados que os dados err\u00f4neos pudessem torn\u00e1-los alvos de demiss\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Alguns outros l\u00edderes empresariais disseram que os mandatos do RTO&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.businessinsider.com\/rto-mandates-driving-workers-quit-helping-employers-avoid-layoffs-2025-9\">&#8220;encorajaram&#8221; os trabalhadores a pedir demiss\u00e3o<\/a>&nbsp;voluntariamente, permitindo que as empresas evitassem demiss\u00f5es mais caras.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">A AT&amp;T informou anteriormente ao Business Insider que o objetivo de suas regras para o trabalho no escrit\u00f3rio \u00e9&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.businessinsider.com\/att-5-day-office-return-construction-seating-details-cto-memo-2024-12\">promover uma melhor colabora\u00e7\u00e3o<\/a>&nbsp;. A empresa tamb\u00e9m empreendeu um esfor\u00e7o de v\u00e1rios anos para reduzir sua for\u00e7a de trabalho. A empresa come\u00e7ou este ano com cerca de 140.000 funcion\u00e1rios, ante mais de 160.000 no in\u00edcio de 2023. As concorrentes de telecomunica\u00e7\u00f5es Verizon e T-Mobile come\u00e7aram 2025 com 99.000 e 70.000, respectivamente.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i.insider.com\/68c2e701f9db348adc0b47d6?width=700&amp;format=jpeg&amp;auto=webp\" alt=\"Sede corporativa da AT&amp;T em Dallas.\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Sede corporativa da AT&amp;T em Dallas.&nbsp;Ronald Martinez\/Getty Images<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"\">Stankey disse que a empresa est\u00e1 buscando cortar cerca de US$ 6 bilh\u00f5es em custos ao desativar sua rede legada baseada em cobre em favor de&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.businessinsider.com\/att-ceo-john-stankey-company-transition-wall-street-2025-8\">novas tecnologias de fibra e 5G<\/a>&nbsp;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Um trabalhador na Ge\u00f3rgia disse que os relat\u00f3rios de presen\u00e7a mudaram a realidade do local de trabalho para muitos trabalhadores gerenciais assalariados, que n\u00e3o est\u00e3o acostumados a&nbsp;<a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.wired.com\/story\/your-boss-wants-you-back-in-the-office-this-surveillance-tech-could-be-waiting-for-you\/\" rel=\"noreferrer noopener\">um acompanhamento t\u00e3o detalhado de sua jornada de trabalho<\/a>&nbsp;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">&#8220;Dever\u00edamos ser capazes de trabalhar de forma mais flex\u00edvel, desde que fa\u00e7amos nosso trabalho&#8221;, disse ele.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Outro efeito da repress\u00e3o aos funcion\u00e1rios de baixo desempenho foi a eros\u00e3o da motiva\u00e7\u00e3o de alguns funcion\u00e1rios de alto desempenho para dedicar horas extras.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">&#8220;A atitude mudou&#8221;, disse o funcion\u00e1rio de Nova Jersey. &#8220;Eles s\u00f3 contam oito horas, ent\u00e3o vou trabalhar apenas oito horas.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">Os funcion\u00e1rios da AT&amp;T com quem o Business Insider conversou disseram que seus relat\u00f3rios de presen\u00e7a ficaram mais precisos nos \u00faltimos meses. Um deles compartilhou seu relat\u00f3rio com anota\u00e7\u00f5es que demonstravam essa melhoria.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\">A quest\u00e3o da confian\u00e7a dos funcion\u00e1rios pode levar mais do que alguns meses para ser resolvida.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"\"><em>Fonte: Business Insider<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A AT&amp;T&nbsp;est\u00e1 reduzindo sua depend\u00eancia de um sistema de rastreamento de presen\u00e7a de funcion\u00e1rios, admitindo aos trabalhadores que ele n\u00e3o tem sido totalmente preciso e est\u00e1 &#8220;levando as pessoas \u00e0 beira da frustra\u00e7\u00e3o&#8221;. O sistema, conhecido internamente como relat\u00f3rio de presen\u00e7a, rastreia automaticamente as horas que os trabalhadores passam em seus escrit\u00f3rios designados. 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